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La edición de este año del Congreso Lean se celebrará el 5 de noviembre, en la Escuela Superior de Ingeniería de la UCA en Puerto Real en horario de mañana. De forma presencial con aforo reducido, si las circunstancias no cambian y se retransmitirá por streaming para los interesados que no puedan acudir.  

La edición anterior de 2020, que se celebró de forma telemática, estuvo centrada en Lean y el Nuevo Escenario que se planteaba en las empresas para después de la pandemia. En las excelentes ponencias que presentaron los cuatro invitados, quedó claro que la Digitalización, la Economía Circular o las diversas formas del Emprendimiento están llamadas a jugar un papel muy importante en este Nuevo Escenario post-pandémico. 

Está nueva edición de 2021 que queremos enfocar en Las Herramientas de Éxito, puede considerarse una continuación de la anterior de 2020, en la que nos gustaría que se expusieran nuevas ideas, claves o tecnologías que puedan complementar la aplicación de Lean Management y ayudar a la recuperación y a la mejora de la competitividad en las empresas, a su modernización y sostenibilidad, así como a abrir nuevos horizontes para nuestros alumnos. Nos gustaría conocer casos de éxito que han funcionado en otros entornos, o debatir sobre los nuevos ecosistemas industriales, la fabricación avanzada o las tecnologías habilitadoras de la Industria 4.0, así como retomar el tema de la motivación, el compromiso y la formación en los equipos de trabajo.  

Este año celebraremos la décima edición del Congreso Lean. Volviendo la vista atrás, comprobamos como pocas cosas han cambiado desde aquella primera edición de 2012 que se celebró, junto con las dos siguientes, en el Centro de Congresos Isla de León de San Fernando y que en el 2015 se traslada a la Escuela Superior de Ingeniería de la UCA en Puerto Real. 

En aquel año 2012 estábamos saliendo de de una crisis económica que se llevó por delante a importantes empresas del sector de automoción de nuestra zona. En los últimos dos años la terrible pandemia, de la que todavía no hemos salido, ha afectado a la economía, a la empresa, al sistema educativo y a toda nuestra vida en general, y vuelve a amenazarnos con el cierre de más empresas industriales de nuestra zona, ahora del sector aeronáutico. 

Seguimos manteniendo los objetivos iniciales de aquel Congreso de 2012, de ser un foro de intercambio de conocimientos y experiencias de la aplicación del modelo de gestión Lean Management en las empresas, y de acercar a los alumnos de la UCA a la realidad empresarial, a través del conocimiento de estas experiencias, muy demandadas por las empresas. Para esto, todos estos años hemos contado con la participación de ponentes expertos, directivos y técnicos de empresas que trabajan día a día en la aplicación del modelo Lean Management, de sectores tan variados como automoción, aeronáutico, naval, alimentación, logística, construcción, consultoría y desde el 2015 con profesores de universidad que investigan en Lean Management y colaboran con empresas en su aplicación  

Y tampoco ha cambiado nuestra ilusión, la de los organizadores de este Congreso Lean, por cumplir estos objetivos en cada edición.  

Nos gustaría agradecer desde estas líneas a todos los ponentes de estos años su participación desinteresada, a la Dirección de la ESI su apoyo a esta iniciativa, así como a los alumnos de la Delegación de la ESI su ayuda y a los asistentes su interés continuado. Sin cada uno de ellos, estas diez ediciones no hubieran sido posibles.  

EL comité organizador  

Julio de 20021